Miedo al cambio

El miedo es una de las características en algunos gerentes y directores de empresa, generalmente de pequeño tamaño o tamaño medio.

Venimos de una época en la que la tecnología digital se asemejaba a un monopolio en el que precios y servicios estaban totalmente obsoletos, con costes elevados, servicios sobre-dimensionados y falta de mantenimiento.Una época en la que, por ejemplo, la factura de teléfono no se revisaba, solo se contabilizaba porque no había otra opción.

Los tiempos han cambiado, el mercado de las telecomunicaciones también, y ahora contamos con una nueva tecnología en comunicaciones, la Voz IP. Un producto 100% ganador en el mercado de nuestro país. Cada uno de los sistemas de Voz IP que se han instalado en estos años han generado un ahorro sustancial para la empresa desde el primer mes de funcionamiento, ha mejorado los servicios existentes y ha cubierto las necesidades reales del cliente. Es un producto que siempre genera una relación win-win.

Entonces… ¿Qué es lo que frena el cambio? El miedo. El miedo a cambiar algo establecido, a lo nuevo y desconocido, a arriesgar o perder. Y, muchas veces, el miedo a dejarse ayudar.

El asesoramiento adecuado es una pieza clave del éxito empresarial: ponerse en manos de profesionales cualificados y dejarnos aconsejar. Arriesgarnos en nuestras decisiones desde una base sólida.

Gestionando una empresa necesitamos todavía más apoyo y compañía para llegar a buen puerto, no podemos ser patrón y marinero. Cualquier decisión es más sencilla si se minimizan los riesgos, pero para eso existen los consultores: para intentar reducir esos riesgos y proponer herramientas 100% ganadoras.